Pierwsze kroki zarządzania projektami
Definicje projektów
Główne rodzaje projektów
Rodzaje prac w projekcie
Od celu biznesowego do prac projektu
Definiowanie projektu
Priorytetowanie wymagań
Określenie produktów i ograniczeń projektu
Tworzenie harmonogramu
Ścieżka krytyczna

Ile to kosztuje?
Co będziemy z tego mieli?
Co musi znaleźć się w budżecie
Realizacja budżetu
Środowisko realizacji projektu
Kierownik projektu, sponsor, zespół
Czego boimy się w projekcie?
Rodzaje ryzyk
Podstawy analizy ryzyka
Co trzeba wiedzieć o projekcie?

Komunikacja i znaczenie informacji
Techniki zarządzania informacjami
Jakość w projekcie
Wybrane podejścia do zarządzania jakością
Realizacja projektu
Zmiany w projekcie, a produkty
Zarządzanie konfiguracją
Kończenie projektu
Dobre praktyki zakończenia projektu