Szkolenie
Techniki Planowania i Harmonogramowania
Cele
Nabycie umiejętności skutecznego zaplanowania projektu oraz późniejszej jego efektywnej realizacji i kontroli.
Zapoznanie uczestników z technikami planowania i harmonogramowania projektów.
Profil Uczestników
Specjaliści planowania, osoby odpowiedzialne za harmonogramowanie, członkowie zespołów projektowych, menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania, kierownicy projektów.
Zakres
Cykl życia projektu
Jesteś gotowy rozpocząć projekt?
Używanie i tworzenie Struktury Podziału Pracy lub Struktury Podziału Produktu
Definiowanie typu czynności oraz elementów
Trzy punktowa estymacja dla czasu trwania czynności oraz kosztu
Analiza technik harmonogramowania
Metoda następstwa produktów (PDM) i diagram przepływów sieciowych
Jak stworzyć efektywne relacje między czynnościami
Harmonogramowanie z wykorzystaniem metody ścieżki krytycznej oraz technika PERT
Przypisywanie ograniczeń dla dat rozpoczęcia oraz zakończenia czynności
Planowanie vs wykonanie, plany bazowe projektu
Jak porównać projekty
Zintegrowane zarządzanie harmonogramem wraz z zasobami
Procedura uaktualniania harmonogramu
Wykonanie i kontrola harmonogramu
Metoda łańcucha krytycznego
Wybór odpowiednich narzędzi do prowadzenia projektu
Jak stworzyć metodykę harmonogramowania
