cs6 pl
Zarządzanie ryzykiem
Beginning
Wspólnie z naszymi klientami pracujemy nad ustanowieniem skutecznej strategii zarządzania ryzykiem, odzwierciedlającej i wspierającej całościowe cele biznesowe ich organizacji. Nasze doradztwo i wspomaganie osób podejmujących decyzje w dziedzinie zarządzania ryzykiem oparte jest na pogłębionej, specjalistycznej wiedzy oraz znajomości najlepszych praktyk.
Praktyka zlecania na zewnątrz wybranych funkcji biznesowych staje się coraz bardziej rozpowszechniona w miarę jak korporacje dążą do koncentracji na swojej podstawowej działalności gospodarczej, jednocześnie chcąc mieć pewność, że reszta ich działalności jest właściwie prowadzona.Wybór odpowiedniego partnera do zarządzania ryzykiem jest kluczem do sukcesu w tej dziedzinie. Oferowana przez DAT CC zewnętrzna usługa zarządzania ryzykiem została przygotowana w odpowiedzi na tę powstającą potrzebę.
Nasze zaangażowanie w proces zarządzania ryzykiem obejmuje zakres od prowadzenia okresowych prac projektowych po zapewnienia kierownictwa i zarządzania na miejscu, w pełnym albo częściowym wymiarze godzin. Oferujemy również specjalistyczne prace projektowe oraz wsparcie działu personalnego przy obsadzaniu stanowisk dla istniejących już funkcji zarządzania projektami. Niezależnie od rodzaju projektu, naszym celem jest zapewnić naszym klientom pomoc profesjonalistów w dziedzinie zarządzania projektami, którzy będą dla nich partnerami przy identyfikacji podstawowych zagadnień, ustanawianiu celów i strategii, aby zapewnić ciągłość procesów biznesowych firmy.
Ustanawianie skutecznej strategii zarządzania ryzykiem
Celem zarządzania ryzykiem jest proaktywnie ustanawiać programy i procesy które przy najmniejszych możliwych kosztach wspomagają cele biznesowe organizacji, jednocześnie chroniąc jej aktywa – mienie i pracowników – od od niepotrzebnych strat.
Ocena i identyfikacja ryzyka.
Organizacja niezdolna lub nieprzygotowana do tego by w pełnej skali przeprowadzić ocenę ryzyk przedsiębiorstwa powinna wciąż mierzyć swoją podatność na straty. DAT CC wspomaga klientów przy identyfikacji i wycenie aktywów i zasobów, rozpoznawaniu głównych potencjalnych obszarów strat, wyliczaniu ryzyka i prognozowaniu przyszłych strat.
Zapewniamy także zarządzanie i analizę ryzyka zintegrowane ze środowiskiem zarządzania projektami i portfelem projektów takim jak PertMaster, Microsoft Project i Primavera.
Enterprise Risk Assessment
ERM Project Focus
DAT CC zapewnia swoim klientom usługi konsultingowe w zakresie Enterprise Risk Management, aby umożliwić rozpoznanie, określenie ilości i uszeregowanie występującego ryzyka pod względem ważności. Pracując ze swoimi klientami konsultanci DAT CC starają się odpowiedzieć na poniższe pytania i rozwiązać następujące kwestie:
Konsultanci DAT CC pracują ramię w ramię ze swoimi klientami, aby udzielić odpowiedzi na poniższe pytania i rozwiązać następujące zagadnienia:
Strategia wobec ryzyka:
Jaka jest strategia zarządzania ryzykiem w Państwa organizacji?
W jaki sposób strategia zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie jest przedstawiana i przeprowadzana w całej firmie?
Właściciele Ryzyka
W jaki sposób każdy zespół uczestniczy w osiąganiu strategicznych celów?
W jaki sposób zespoły/jednostki rozliczane są z sukcesów?
Rozpozna(wa)nie ryzyka
Jaka jest definicja ryzyka Państwa organizacji?
Jakie jest 5 głównych ryzyk Państwa organizacji?
Ranking Ryzyka
Jaki jest wymiar prawdopodobieństwa, czasu reakcji i ważności dla pięciu głównych ryzyk?
Jakie są konsekwencje finansowe dla Państwa firmy?
Które z ryzyk są surowcowe?
Jak ryzyka powinny być porządkowane pod względem ważności?
Podejście do ryzyka
W jaki sposób w tym momencie zarządza się ryzykiem w Państwa organizacji?
Czy to podejście jest skuteczne?
Rozwiązania dla ryzyka
Jakie procesy zarządzania ryzykiem są odpowiednie (wnioskując z odpowiedzi na poprzednie pytania)?
Jaki plan działania powinien zostać zastosowany?
Jak monitorowane jest ryzyko?
