Szkolenie
Zarządzanie zespołem projektowym
Zarządzanie zespołem projektowym
CELE
Podniesienie świadomości i odpowiedzialności osób decyzyjnych za prawidłowe zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie, skutkujące efektywniejszą realizacją przedsięwzięć oraz szybszym rozwojem organizacji.
Zapoznanie uczestników z najważniejszymi pojęciami z obszaru zarządzania projektami, znaczeniem realizacji projektów w działaniu przedsiębiorstwa oraz technikami i sposobami zarządzania projektami.
Profil Uczestników
Kierownicy projektów, menadżerowie zasobów, kierownicy programów i portfeli oraz ta kadra menadżerska, która zarządza zespołami projektowymi w ramach prowadzonych przedsięwzięć.
Zakres
- Otoczenie zespołu projektowego
- Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa, a struktura organizacyjna projektu i zespołu projektowego
- Struktura organizacyjna projektu – przekrój przez światowe standardy zarządzania projektami (PMI, IPMA, PRINCE2)
- Role, uprawnienia i obowiązki wynikające ze struktury projektowej
- Kierownik Projektu, Menadżer, Lider: uprawnienia, cechy osobowe, wymagane umiejętności
- Błędy popełniane przez Kierowników Projektów
- Idealny Kierownik Projektu
- Zespół projektowy:
- zasady skuteczności zespołu projektowego
- struktury zespołu projektowego
- jakie cechy powinni posiadać członkowie zespołu projektowego
- kwalifikowanie i rekrutowanie osób do zespołu projektowego
- Procedury wykorzystywane w projekcie
- Sposoby delegowania zadań, uprawnień i odpowiedzialności
- Zastosowanie teorii typów psychologicznych w zarządzaniu projektem
- Typy osobowości
- Kierowanie zespołem projektowym
- Fazy cyklu życia zespołu
- Komunikacja w projekcie
- Budowanie synergii zespołu
- Kształtowanie zespołu, a rola Kierownika Projektu
- Przywództwo i zarządzanie
- Sposoby wpływu na wydajność zespołu
- Budowanie komunikacji
- Tożsamość zespołu
- Motywowanie
- Prowadzenie spotkań
- Konflikty i sposoby ich rozwiązywania
- Negocjacje
- Rozwój pracownika – szkolenie i coaching
- Fluktuacja i trójkąt stabilności zespołu projektowego
- Zarządzanie wiedzą w projekcie
- Rozwiązywanie zespołu projektowego
- Zarządzanie wiedzą w ramach zamykania projektu
- Uwolnienie członków zespołu projektowego, a przyszły rozwój organizacji
- Stosowanie narzędzi informatycznych wspomagających zarządzanie zespołem projektowym
